Pourquoi faire appel à un consultant en logistique ?

Une optimisation de la logistique et de la supply chain peut permettre des économies de coûts importants, des gains en qualité remarquable et gagner ainsi un avantage compétitif indéniable. Toyota en appliquant les principes du lean manufacturing (qu’il a développé) a permis de réduire sensiblement les pertes, d’optimiser les coûts tout en maintenant une haute qualité de produits. Dell a adapté sa supply chain pour permettre une personnalisation poussée de ses produits, une haute qualité, à coûts réduits, ce qui lui a permis de devenir leader de son marché.
Ainsi une optimisation de la logistique et de la supply chain est un puissant facteur de réussite. Cependant chaque entreprise possède des problèmes spécifiques sur ce sujet et n’est pas soumis aux mêmes contraintes de environnement extérieur.
Le consultant en logistique est un spécialiste des questions de logistique. Il analyse la demande de son client afin de lui apporter ses connaissances sur le sujet pour lui apporter la solution personnalisée adapté en réponse à l’attente du client en fonction de 3 paramètres: le coût, la qualité, la mise en conformité du produit et du service par rapport à l’attente du marché.

Les Missions Du Conseil En Logistique

  • Analyse du système logistique existant
  • Proposer une rationalisation des moyens humains et matériels
  • Créer ou améliorer les systèmes d’information
  • Accompagner les restructurations, les aménagements de temps de travail
  • Piloter la solution logistique retenue chez le client
  • Formation du personnel

Caractéristiques Essentielles

Durée Moyenne De La Mission 1 à 12 mois
Retour sur investissement moyen terme
A Quelle Étape De L’Entreprise ? toutes

Qui sont les consultants en logistique ?

Issu d’école d ingénieur ou de commerce complété par un 3ème cycle en logistique, les consultants en logistique ont de fortes connaissances sur l’organisation et la gestion du travail en milieu industriel. Ils sont par ailleurs familiers du secteur en termes techniques ce qui leur permet de naviguer facilement dans l’environnement et de comprendre les problèmes des opérateurs. En outre ils disposent de fortes capacités d’analyse, de synthèse et d’écoute ce qui lui permet de proposer des solutions innovantes et adaptées à son interlocuteur.
Les consultants en logistique sont par ailleurs formés à la gestion de projet et sont capables de mener la transformation de la logistique et/ou de la supply chain de l’entreprise de l’analyse jusqu’à la mise en place de la solution.

A la recherche d’un stage ou d’un emploi ?

Vous êtes à la recherche d’un stage ou d’un emploi dans le conseil ?  Les problèmes liés à la logistique sont passionnantes et diverses. Véritable chef de projet, le consultant en logistique peut mener son projet jusqu’au bout et avoir la gratification de voir rapidement les résultats de son action. Le retour sur investissement peut être rapide. Le conseil aura l’avantage de vous faire voir différentes missions dans des entreprises variées, et d’apprendre énormément sur toutes les problématiques de transformation auxquelles les entreprises sont confrontées. Voici quelques qualités qu’il faudra avoir pour rentrer dans un tel cabinet :

  • Fortes connaissances en logistique et supply chain
  • Un esprit créatif
  • Des compétences analytiques
  • Bonnes connaissances techniques sur le milieu concerné
  • Un bon sens relationnel

Guide sur la logistique

Pour bien comprendre les enjeux et les problématiques liés à la logistique, et pour donner des premières pistes d’aide et de réflexion aux entrepreneurs et aux dirigeants, nous mettons en ligne des articles thématiques sur certains aspects de la logistique :

Sociétés De Conseil En Logistique

Top ManagementConseil en logistique
A Propos Du Cabinet :
Dans une société dans laquelle la rapidité et la fiabilité ont acquis une grande importance en raison de l’influence de la consommation par internet, l’optimisation de la chaîne logistique fait la différence.

Top Management Ingénierie offre des services de conseil logistique qui consistent en l’analyse de la chaîne logistique de la totalité d’une entreprise, depuis l’achat de matière première (s’il y en a) jusqu’à la distribution au point de vente final. On obtient ainsi une vision globale, mais pas pour autant moins détaillée, de tout le processus.

L’objectif de la mission est d’utiliser au mieux les installations, les machines, les ressources humaines et l’organisation de la chaîne dans les quatre secteurs principaux : achat, production, stockage et distribution.

La mission de conseil logistique est d’apporter les recommandations et les solutions qui permettront d’obtenir une chaîne logistique plus efficace et compétitive.

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A qui s’adresse le conseil en logistique?

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