Pourquoi faire appel à un consultant Six Sigma?

Six sigma est une approche et méthodologie structurée de management fondée sur l’exploitation des données afin d’éliminer les défauts dans les processus et d’améliorer leur processus. Cette méthode a pour objectif de réduire les nombres de variations par rapport à l’état souhaité au niveau 6 sigma soit 3.4 défaut par million d’opportunités. Sigma est la mesure statistique de variation à partir d’une cible avec des caractéristiques propres et déterminées. 6 sigma est un système  formel et très structuré: Process de résolution de problèmes normatif (DMAIC: Define, Mesure, Analyse, Improve, Control.), des outils de résolution de problèmes orientés de manière statistique, des ressources dédiées et certifiées. Cette méthode de contrôle statistique de production se focalise sur l’identification et la réduction de la variance dans les processus et permet de réduire drastiquement les défauts.
Cependant, cette théorie, bien qu’elle enseigne les méthodes et les techniques pour identifier et donner la priorité aux problèmes, ne donne que peu d’indications sur comment achever l’amélioration.
Les consultants six sigma sont des experts de cette méthode de management apparu dans les années 90 et permettant des économies importantes ainsi qu’une grande amélioration de la qualité des produits. Ils aident l’entreprise à se réformer et accompagne l’entreprise dans sa mise en œuvre de cette technique

Les Missions Du Conseil Six Sigma

  • Planification du projet
  • Implémentation des processus
  • Formation des employés
  • Communication Interne & Externe
  • Management du projet
  • Collection des datas auprès de chaque département de la compagnie qui a besoin d’amélioration

Caractéristiques Essentielles

Durée Moyenne De La Mission 6 à 12 mois
Retour sur investissement long terme
A Quelle Étape De L’Entreprise ? maturité

Qui sont les consultants Six Sigma ?

La méthode 6 sigma peut permettre des progrès remarquables dans la qualité des produits si elle est implémentée correctement. Pour permettre d’atteindre le taux de défauts de 3.4 par million d’opportunités, l’organisation a besoin de quelques professionnels. Le consultant six sigma (certifié black bell ou master black bell) connaît parfaitement la méthodologie six sigma et a les capacités pour implémenter les processus dans l’entreprise. Doté d’un grand sens relationnel,de capacités d’analyse, d’un fort leadership et de capacités de management de projets, il prend en main toutes les phases du projet pour mener à bien la transformation de l’entreprise

A la recherche d’un stage ou d’un emploi ?

Vous êtes à la recherche d’un stage ou d’un emploi dans le conseil ? Le conseil en 6 Sigma est fait pour vous. Cette méthode est complexe à mettre en œuvre mais offre un retour sur investissement important en améliorant la qualité des produits grâce à un nombre de défauts extrêmement faible et à une réduction de la variance. métier challengeant, le consultant en 6 sigma a l’opportunité de transformer l’entreprise en profondeur en menant un projet ambitieux. Le retour sur investissement peut être rapide. Le conseil aura l’avantage de vous faire voir différentes missions dans des entreprises variées, et d’apprendre énormément sur toutes les problématiques de transformation auxquelles les entreprises sont confrontées. Voici quelques qualités qu’il faudra avoir pour rentrer dans un tel cabinet :

  • Connaissance de la méthode six sigma et comment l’implémenter.
  • Qualité de Management
  • Compétences de communication
  • Meadership
  • Compétences analytiques

Guide sur le Six Sigma

Pour bien comprendre les enjeux et les problématiques liés à cette nouvelle pratique, et pour donner des premières pistes d’aide et de réflexion aux entrepreneurs et aux dirigeants, nous mettons en ligne des articles thématiques sur certains aspects du six sigma :

Sociétés De Conseil Six Sigma

XL consultantsConsultant six sigma
Pionnier en France depuis 1988 des démarches Qualité et du Management par les Processus, nous avons accompagné des centaines d’entreprises vers une certification ISO.

Dès la fin des années 1990, le cabinet a naturellement évolué vers les démarches Lean et Lean 6 Sigma pour répondre à une demande croissante des entreprises qui recherchaient des solutions innovantes et « terrain » afin d’améliorer leur efficience.

Fort de plus de 25 ans d’expertise, nous sommes en mesure de vous accompagner dans les différents domaines de l’Excellence Opérationnelle :

Démarche de Transformation Lean d’un site ou d’une usine,
Démarche d’Excellence Opérationnelle sur plusieurs sites ou usines,
Coaching managérial ou comment mettre en place un pilotage de la performance efficace et pérenne,
Mise en place d’une démarche Six Sigma (et lean six sigma) pour améliorer la variabilité de vos processus et la non qualité des produits.

Nous menons des missions à forte valeur ajoutée allant d’une journée de coaching à des chantiers de quelques jours, ou des projets de transformation déployés sur plusieurs semaines.
Ces 10 dernières années, le cabinet a initié plus de 1000 projets Lean, coaché plusieurs centaines de chefs de projet Lean & Lean 6 Sigma (Green, Black et Master Black Belt) et accompagné tous ses clients dans la transformation culturelle & organisationnelle de leur entreprise.

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A qui s’adresse le conseil Six Sigma?

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